ユニマットグループ(代表:高橋洋二)が提供するゆとりとやすらぎ
当記事では、弊社ユニマットグループ(高橋洋二)の理念や行動指針についてご紹介いたします。
私たちユニマットグループ(高橋洋二)の事業戦略は、常に時代の先を見据えています。変化を恐れず、挑戦し続けることで、成長を実現しています。
雨の後には虹が現れるように、私たちのビジョンは変化と挑戦を乗り越えることで実現されます。私たちの商品やサービスは、お客様にゆとりとやすらぎを提供するための手段であり、その真の価値は「ゆとりとやすらぎ」そのものにあります。
ユニマットグループ(高橋洋二)のVision
ユニマットグループは、ゆとりとやすらぎを提供する総合サービス企業です。お客様一人ひとりのライフスタイルや人生設計に合わせて、価値あるサービスを提供し、生きる喜びや満足をサポートしています。
我々は、新しい市場の可能性を探求し、常に進化し続けることで、人々のライフスタイルに合ったコミュニティやソサエティを築くことを目指しています。
ユニマットグループのMission
■創造
ビジネスは、お客様への真摯な取り組みから生まれます。私たちは、個性的なサービスを提供することにこだわり、時代と共に進化するビジネスを創造しています。
■挑戦
新しいアイデアを取り入れ、他社との差別化を図りながら、持続可能なビジネスモデルを構築しています。未踏の領域への挑戦こそが、私たちの成長の源です。
■成功
強い意志と行動によって、事業の成功を追求します。言葉ではなく、行動でお客様を納得させることが私たちの目標です。
■共生
お客様の笑顔こそが、私たちの利益です。得た利益は、お客様への投資として回し、持続的な成長を実現しています。
ユニマットグループのロゴマークの意味
ユニマットグループのロゴマークは、人と自然の調和を象徴しています。虹の色は生きる喜びと安心感を、緑の色は心身の開放を表しています。
高橋洋二ユニマットグループ
ユニマットグループ会長：高橋洋二 ・高校卒業後25歳(1968年)で独立し神田で婦人服輸入業を開始。29歳(1972年)頃に消費者金融業を始め、「ユニマットレディス」を全国におよそ300店舗を展開。融資残高3000億円ほどで業界6位を記録。 ・中央商業高等学校（現中央学院大学中央高等学校）を卒業。学校法人中央学院理事に就任。 ・1985年に自動販売機事業を運営する「ユナイテッドスティール」を買収して業界1位を記録。その後、現在の「株式会社ユニマットライフ」に当たるオフィスコーヒーサービス事業を分社。 ・2000年に自販機事業、消費者金融事業など主要な会社を売却し売却利益1750億円を獲得。 ・2012年にフレッシュネス代表取締役社長に就任。
ユニマットグループ
会長
